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专业专注是品牌策划行业的必由之路

时间:2017-06-19 16:18   来源:网络整理  作者:顺时科技

“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”,要在竞争日趋激烈的市场环境中取胜,顾问公司成为企业制胜的重要砝码。但市场上品牌策划公司众多,找什么样的顾问公司便成为横在许多企业眼前的问题。

从表面上看,这是个不是问题的问题,企业不同,顾问公司自然有异。战略不明找战略公司,品牌缺乏找品牌公司,似乎一切水到渠成。但实际看,战略公司能解决战略问题,未必能恰如其分解决个体企业的战略问题,品牌乃至公关公司也如此。

出现这样的现象,根本原因是要真正解决好企业的问题,必须具备对企业所在产业乃至企业本身有足够了解这个前提。这就意味着,只有个性化的解决方案,才是企业真正需要的方案。而这恰恰是许多顾问公司缺乏的。

因此,在方圆品牌营销机构看来,作为市场商战的必然产物,-全球品牌网-顾问公司发展到今天,专业专注成为顾问公司向前发展的重要因素。只有专业专注,才能做好参谋,让企业在竞争中脱颖而出,无往不胜。

专业专注需要精准的战略定位

只有专业专注,才能更好地服务企业。

从当今策划顾问界对企业的服务而言,有大而全、小而逼仄两种类型。

大而全的类型主要是一些全案类服务公司,特点是自创一派理论,应对所有行业,包括所有环节。美其名曰:消费需求是一样的。但在具体实践中,企业往往发现,这类公司理论很扎实,对消费很理解,但理解的是消费者普遍需求,而非某一品类或行业特殊的需求;理论很扎实也只是大而化之的扎实,说到一些行业特殊形态,只能掌握一般而非特殊矛盾。做酒拿茶套,做食品用电子产品套,看似创新,更大层面上是水土不服,企业无所适从。

小儿逼仄公司相对不同,主要指如广告、公关乃至一些市场执行公司。特点是对市场实际操作富有经验,甚至在某一领域有独到的资源。但进入实际,往往一个核心价值为品味的产品,这些公司会将其做成好吃,缺乏对企业品牌的深入独到理解和全盘掌控,难免挂一漏万,偏离企业本意。

正是看到了行业的种种问题,方圆品牌营销机构2002成立之初,就应时代之需,专业服务农业龙头,专注农业龙头品牌运营领域的特殊系统矛盾,只在独自的领域里进行全案深耕,服务上百家企业,并赢得了农业品牌营销第一机构的美誉。

北京方圆品牌营销机构,

专业专注的榜样

方圆品牌营销机构在服务过程中从服务理念、人、财、资源和流程五大方面保障专业专注的企业总理念落实到位。

从服务理念来说,奉行量体裁衣和贴身服务两大原则。好方案是根据企业实际切实制定的,所以方圆向来量体裁衣。从企业战略、品牌规划到后期执行都依企业现实状况量力而行,不好高,不骛远,讲究实际实效。在具体合作中,并非简单指点江山,还有从战略到细节,系统性地实地贴身服务。

这种服务主要体现在人、财、资源、流程的具体设计上。

人,奉行项目小组制,一个项目一个小组,50余位市场、艺术、新闻资深人士精中取精,从调研到方案,专业打造,专属服务。从财的角度来讲,方圆不仅根据企业财力设计方案,而且有专业的融资部,为企业吸引投资搭桥,目前已与联想、农投等多个资本实体达成战略合作。不仅如此,资源上,方圆根据农业龙头人才薄弱等问题,网络1000余位职业经理人、300多经销商随时待命。而在流程上,不仅前期品牌重创意,后期执行方圆同样有市场部专业跟踪个性服务。

这一切的根源在于专业服务农业龙头!

专业专注,才能少走

路!

业成于精。方圆九年专业专注不仅有了业界的美誉,而且在客户数量、行业宽度和深度都硕果累累。

从数量上,方圆先后服务中粮、中山水出、今麦郎等上百家农业龙头,对农业产业品牌运营做出了自己的贡献。从宽度说,服务企业过程中,方圆先后深入研究了农产品、副食品、水产、茶叶、水果、蔬菜、杂粮、有机食品、罐头、饮料、方便食品等数十个农业分支产业,对其特殊矛盾把握精微,解决问题游刃有余。正因如此,方圆在服务深度上,从品牌战略到品牌市场执行都能解决问题的关键,从而真正达到通过服务农业龙头,实现以王者服务王者,助力区域经济的崇高战略目的。

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