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北京品牌策划公司的职责有哪些

时间:2017-06-24 10:20   来源:未知  作者:admin


北京品牌策划公司的职责和其他地方的品牌策划公司都是一样的,我们要了解的是品牌策划的概念,从而推出品牌策划公司是做什么。

首先需要明确品牌策划的概念,北京品牌策划公司是一个宽泛的命题,从上到下的概括来说,它是包括数据分析、品牌策略、落地执行等三个主要阶段在内的一整套纵向体制。

北京品牌策划公司首先需要结合企业或品牌的经营目标与经营战略,制定适合品牌发展模式的策略。然而在此之前需要进行大量的市场调研、企业分析、消费者研究等基础数据的研究与分析。这是以数据和数据分析为核心的基础工作,跟市场研究的部分领域相关。大部分策略咨询类公司如麦肯锡等主要集中于提供这方面的服务。所提供的工作成果应该是一整套分析报告,其中包括行业分析报告、企业内部管理报告、消费者分析报告等等。

这一系列的内容多数涉及到企业战略等机密内容,数据是需要绝对保密的。由于涉及到大量调查与收集工作,这一部分的服务价钱也是最高的,如麦肯锡一类国际知名咨询顾问公司的一个分析项目,服务费用动辄上百万美金。

通过基础数据能够得出对行业前景与企业现状和品牌问题的判断,这是提出问题的阶段。


而大多数品牌策划公司,比如九十年代最知名的叶茂中、李光斗、董丹青之流(号称中国品牌策划的开山人物),是基于上述数据分析所显示的问题,提供一套行之有效的解决方案。所谓的策略也就是方法论,是一套理论性的内容,。九十年代到二十一世纪初,叶茂中服务过圣象地板、北极绒保暖内衣、真功夫快餐、大红鹰、柒牌男装、雅客V9、361度、红金龙、蚁力神等多个品牌,90后小时候耳熟能详的很多电视广告(90年代也是中国广告行业的黄金时代,那是随国际4A广告公司的涌入,中国的广告行业开始起步,造就了一大批经典案例,对于广告圈的人来说,那十年是中国广告最光辉的十年)都诞生于此人之手。

在这里要顺便说一下北京品牌策划公司与广告的关系,策略是一种统筹性的指导概念,它能够为困境之中的品牌指明一条道路,类似于军师的职责。而广告是执行层面(也就是第三阶段)中的营销部分,它依照北京品牌策划公司指明的方向做出一套合理有效的具体动作,让理论能够作用于市场,类似于士兵的职责。

而第三个阶段,落地执行阶段大体包括两个方面的内容,一个是设计,一个是营销。设计是先于营销的动作。设计也就是目前国内平面设计公司和大部分号称”品牌顾问公司“在做的事(目前国内的品牌顾问公司,据我所知,发展方向是北京品牌策划公司的第二个阶段,但大部分目前所处的仍是第三阶段。国内的品牌研究与策略策划实力还很欠缺,所提供的策划理论还停留在国外十年前的水平,加之中国缺少实打实的研究精神,因此在策略分析方面缺少有力的支持,很难提供出真正的干货)按照品牌策略指明的发展方向,设计品牌logo(即品牌标志)、VI系统(依照品牌标志的核心概念设计的一套延展风格系统,应用于办公、宣传、导示等)、SI系统(店面风格系统)等品牌相关的视觉风格。在这一方面,国内设计公司的水平良莠不齐,收费一般在几万到几十万人民币之间(品牌标志+VI系统);国外如interbrand、Landor公司,收费会根据项目大小,一般在几十万到上百万不等。

品牌设计就像一套依据品牌气质量身定制的行头,帮助品牌打造了一套靓丽的外形,让人过目不忘,而营销层面则将品牌介绍给适合的对象,并帮助品牌与对象和谐的相处。随着互联网行业的兴起,营销层面从传统的广告行业逐步扩展到数字营销、移动数字营销等各方面(也正是因为互联网的崛起,传统广告行业的生存道路愈发艰难,传统4A公司船大难掉头,愈发走入困境)。


这三个阶段互为因果,也互相影响。北京品牌策划公司会因执行终端的反映效果和时代变化而调整方向,随着策略的调整,品牌形象也会不断改变,并影响营销方式。品牌是一项长线工作,周而复始,需要不断调整以配合企业的发展。一套好的品牌策略能够帮助企业积累一个强大的品牌资本,比如品牌策划领域讲烂了的可口可乐、宝洁等品牌,每年投入上亿的资金专门用于品牌运营,经过几十上百年的积累,成就了一个强大的品牌帝国。

中国现在的品牌策略行业仍处于起步阶段,并且在我看来,会经历一个相当长的”起步阶段“,一方面是中国缺少真正有实力的品牌研究与策略人才能力真的不强(叶茂中之流缺少实打实的数据研究精神,而是以广告营销思维做品牌,虽然短期内能够带来可观的利益,但绝不利于品牌的长期积累和发展,他所经手的很多品牌都是昙花一现,又匆匆消失),另一方面,目前国内的企业仍处于资本竞争和上升发展阶段,并没有建立对品牌的重视和品牌资本的管理意识,作为甲方来说,他们对于品牌意义的理解不成熟,也很难为品牌服务公司的成长提供良好的支持。


最后来掰一掰我现在所处的阶段。我现在在一家业界比较知名的平面设计公司(在上面的回答中所提到的公司之一)。这是中国最早创立的设计公司之一,20多年的发展也积累了很多优质项目与口碑,设计能力在国内来说已是一流水平。我们公司的设计收费,单纯标志与基础应用(如色彩、字体、延展等)在二十万左右,标志+VI最低40万,这种水平在国内设计公司来说已经是很高了。然而从北京品牌策划公司的层面来讲,公司目前的业务领域还处于执行层面的设计部分,可以说,我所能接触的内容,也仅仅是整个品牌策略部分的四分之一甚至更少。公司明白自己的短板,因此近两年也在努力提高自身的策略水平,鄙人不才,入行时间比较短,现在也在努力学习和项目经验积累的阶段。

如果楼主想找品牌咨询类的公司,我可以给个建议:目前国内较为知名的品牌顾问公司有东道、正邦、集合等,他们的优势在北京品牌策划公司(我没在这一类公司工作过,具体策略水平如何不得而知),也就是第二阶段;这一类公司的设计水平相较于专业设计公司来说有一定差距,设计上的专业性、严谨度和美感不足,使用成本较大(可能会遇到具体应用的问题,还有就是风格单一,容易落伍,需要不断的投入优化),收费会按项目大小和设计内容变化,但应该不会便宜。

我们公司是属于平面设计类公司,缺点自然是策略经验不丰富,但优点在于设计水平很高,标志形象和应用系统的规范性、严谨度、美感度高,相对会减少品牌后期的应用与更新投入。

另外会有一些广告公司也在参与品牌类的业务,广告公司的优势在于营销,但设计能力实在不敢恭维。

另外,如果企业够有钱,能够请得起如interbrand一类国际一流的品牌咨询类公司。(前不久美国原双子大厦所处的金融中心请landor为其提供品牌策略与设计服务,花费一百多万大洋,美金)interbrand可以说是当今世界最一流的北京品牌策划公司,在品牌分析与策略方面在行业中属于执牛耳的地位,设计水平亦不俗。2002年进驻,现在北京、上海和香港有办事处。

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