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AAPE品牌如何进行品牌营销

时间:2019-10-09 00:00   来源:未知  作者:品牌策划

网络公关
「品牌营销战略」

本文分享来自起点学院「PM就业特训营」JY1801期学员黄小凤,目前作为国内Top 3 OTA平台产品经理的她对自己的入行产品经历做了复盘,希望对渴望成为产品经理的你有所帮助。enjoy~

(题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 )

我2016年本科毕业,大学专业与互联网行业完全不沾边,毕业两年在传统行业做工程师,虽然两年里大小项目也做了一些,但工作内容还是比较单调重复。让我焦虑的是——我不喜欢现在的工作,却又习惯于现在的安稳。

我未来,就确定了吗?

某天我与大学同学(在互联网公司做产品策划工作)聊天,她知道我对现在工作的迷茫后,推荐我转行互联网行业,也许互联网行业会带给我之前工作没有的新鲜感和成就感。

后来我就自己去查阅了很多相关资料,也看了几本相关书籍,发现产品经理这个岗位深深的吸引着我,我有成为一名PM的强烈愿望。

我跟我的同学沟通我的想法,她很支持我的决定,因为我做工程两年锻炼的文档写作、沟通协调、团队合作等能力都与产品经理需求的技能不谋而合。经过她的鼓励,我就更加坚定地走上了产品经理学习之路。

最开始决定转行产品经理的时候,我多看几本书(例如《推外》、《启示录》、《参与感》等),并把基础工具Axure、Mindmanager和Visio等软件学习一下就可以入行了。

事实证明是我太年轻-_-||投出去的简历全部石沉大海,我才意识到原来我这种无专业背景无相关工作经历的人想要踏上产品经理之路有多么难。

之后我在网上搜索“转行+产品经理”的关键词,想看看网友的经验——发现很多无经验的人都是通过参加培训班转行成功的。后来突然想起有一个朋友想转行做UI,她报了一个培训班学习了三个月后来成功转行UI。网上的建议和朋友的亲身经历都告诉我好像报名一个培训班也许能提高我转行的成功率。

在我的重重筛选之下,我报了一个线上+线下的学习班,因为我觉得单纯线上的学习方式,还是过于抽象,如果能跟产品经理面对面交流学习,至少能对这个岗位有更深入的认识和接触。

正式学习前我给自己定了一个很清晰的小目标——“系统性地学习产品经理方法论,做出自己的作品,并成功入行”。其中,我最关注的就是做出一份属于自己的作品(因为很多PM招聘都要求面试者提供作品或项目介绍)。

我本以为报个班,经过轻松、舒服的3个月就能高枕无忧地拿到大厂的offer了,事实证明我还是太年轻了。(我从此过上了跟高三高考前一样的高强度学习生活……)

晒一晒我产品学习之路的辛酸史

这是我在3个月时间内整理出的初级产品经理基础知识集合,每个文件夹背后都是大量的学习笔记(整理这些笔记真是累到想哭):

然后每个工作日还要整合一些一线产品老师关于产品的经验交流和答疑的精华内容(虽然累,但感觉自己俨然已是一名产品助理了,哈哈):

上述只是初阶产品学习者需要经历的最简单的学习步骤,而产品从0到1的设计需要经历从最开始的市场分析、竞品分析、用户研究到产品定位、需求分析、产品设计再到最后产出完整PRD的全流程。

以上理论作为产品初学者应该都耳熟能详,然而这些知识对你来说都只是虚无缥缈的理论(靠死记硬背记下来的)。

改变这一现状的方法,是建立在自己充分理解方法论的基础之上,去产出自己的产品(作品/项目)。

下面说一下我对个人产品(作品/项目)的一些理解吧,可以从几个角度来说:

首先是竞品分析:

我认为而竞品分析的目的,是为你自己的产品做调研,调研你产品的竞品有哪些好的地方值得你借鉴,哪些地方可以有改进的空间——核心思想是,以你自己的产品为中心。

如果你的竞品分析报告不是以你自己的产品为中心,只是把市面上已有产品的功能罗列了一下,是不合格的。

因此我在撰写竞品分析报告时,我会非常注重:

1.竞品分析文档规范性(文档架构完整、逻辑清晰易读)

2.竞争对手信息汇总,信息描述的准确性与完整程度

3.竞品的深度剖析

a.定位与核心模式差异;

b.主功能点对比,亮点分析;

c.运营及推广策略;

d.核心业务数据及增长态势

4.有明确及合理的结论分析,符合当下市场的现状

以下是我的竞品分析报告截图(大概写了1周,前后参阅了数十份行业报告,也深入体验了竞品):

其次是产品核心流程图和结构图:

这其实是围绕自己想做的产品,根据产品的需求清单(FeatureList),落地产品方案设计V1.0版本,并输出产品功能结构图,在此基础上,把下一版本要做的功能(改动,新增)特别标注出来。

在撰写功能结构图时,我主要聚焦在三方面:

1.所述产品概念,能和功能结构对应上

2.结构完整、粒度够细,场景全覆盖,能涵盖所述产品的核心功能

3.功能结构图逻辑清晰、易懂

以下是我对于自己的作品梳理的总体流程和产品功能结构截图:

最后,就是重头戏PRD文档了。

可能很对初学者对BRD、MRD、PRD文档都分不清,其实PRD文档就是将你设计好的产品原型落地为具体文档,用于沟通技术、UI、运营等部门,推动产品落地,PRD文档的完成,也就意味着你的产品马上就要“出生”了。

一份可落地的PRD文档,也需要满足几点条件:

1.文档格式规范,结构完整,排版美观大方

2.包含几大核心模块:概述、产品描述、功能需求、非功能需求、上下线需求、运营计划等

3.逻辑清晰全面,需求细节描述清晰,无重大逻辑遗漏

4.语言简练,交互图使用合理,描述客观无歧义,能让人看的懂要做什么

鉴于PRD文档的重要性,我大概花了2周时间,不断地修改优化,以下是我产出的最终版PRD文档截图:

再此要补充一句,很多初学者都以为原型一定要画得很炫、PRD要写得很酷,才能体现自己的能力和水平。这是完全错误的,等你真正入行PM后,你就知道了。

No pain , No gain

当我通过3个月时间用心打磨上述作品,并将简历整理打包投递后,我发现世界完全不一样了——我顺利地接到国内TOP3 OTA平台产品经理岗的面试通知,顺利地通过电话面、HR面、专业面、BOSS面四轮面试,顺利地拿到了offer,顺利地入职……感觉自己即将成为人生赢家,哈哈!

现在让我感慨一下——回望过去3个月,虽然每天写作业写到很晚很累,但付出的努力并没有白费。最初的我对于产品经理还是懵懵懂懂,现在的我已经成功入职一家互联网公司,踏上了我的产品之路,实现了我当初决定转行PM时立下的小目标。

我想对想入行PM的小伙伴们说:真的喜欢,就请你坚持下去。坚持是最好的品质,坚持终将会带来成功。

还有一点,这也是我的产品老师经常提的,多去体验不同的产品,去感受他们的设计逻辑、交互逻辑等对自己来说是很有帮助的。

另外就是,要用心去学,不懂的地方就向前辈(最好是一线互联网公司的产品经理)请教,并将所学的知识形成一个知识网络,这些会帮助你去形成自己的产品知识体系。

高效入行PM的建议

最后,如果你也想高效地入行PM,建议你考虑报学习班学习(有资深产品经理带真的很重要)。我当时搜索了非常多培训机构,各家都有眼花缭乱的广告来吸引学员。

在纷杂的信息中,建议你可以从以下几点去综合考虑吧:

第一,看是不是线上+线下的形式,如果单纯线上,对知识的掌握还是一知半解的,个人认为效果不佳;

第二,看老师是不是来自大厂,如果有实战经验丰富的一线PM带你,我觉得你可以学到更多;

第三,看有没有求职辅导和简历内推,这对于大部分没有产品经验的人来说至关重要,毕竟内推可以大大提高简历通过率和面试成功率;

第四,建议你先进行一下产品潜能测评(在选择机构培训前),因为有的人对自己的认知和职业规划还是模糊的,确认自己适不适合当PM真得很重要,如果真的不适合也不花冤枉钱。

偷偷说一下,我当时是接受了起点学院老师的免费测评和职业辅导(笔试和电话面试通过才可以报名)。当时测试的我可慌了-_-||我怕自己连报名都没有资格。

哈哈哈,爆一下老师所在的交流社群,无论你是刚毕业的大学生,还是打算入行的职场新人,都可以进群去勾搭一下,聊聊PM,聊聊理想,聊聊人生,顺带免费测评一下自己能不能当PM,还是不错的。

若进群失败,可微信添加小助手阿康入群(手机/微信:18617039895)

本文分享来自起点学院「PM就业特训营」JY1801期学员黄小凤,目前作为国内Top 3 OTA平台产品经理的她对自己的入行产品经历做了复盘,希望对渴望成为产品经理的你有所帮助。enjoy~

(题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 )

我2016年本科毕业,大学专业与互联网行业完全不沾边,毕业两年在传统行业做工程师,虽然两年里大小项目也做了一些,但工作内容还是比较单调重复。让我焦虑的是——我不喜欢现在的工作,却又习惯于现在的安稳。

我未来,就确定了吗?

某天我与大学同学(在互联网公司做产品策划工作)聊天,她知道我对现在工作的迷茫后,推荐我转行互联网行业,也许互联网行业会带给我之前工作没有的新鲜感和成就感。

后来我就自己去查阅了很多相关资料,也看了几本相关书籍,发现产品经理这个岗位深深的吸引着我,我有成为一名PM的强烈愿望。

我跟我的同学沟通我的想法,她很支持我的决定,因为我做工程两年锻炼的文档写作、沟通协调、团队合作等能力都与产品经理需求的技能不谋而合。经过她的鼓励,我就更加坚定地走上了产品经理学习之路。

最开始决定转行产品经理的时候,我多看几本书(例如《推外》、《启示录》、《参与感》等),并把基础工具Axure、Mindmanager和Visio等软件学习一下就可以入行了。

事实证明是我太年轻-_-||投出去的简历全部石沉大海,我才意识到原来我这种无专业背景无相关工作经历的人想要踏上产品经理之路有多么难。

之后我在网上搜索“转行+产品经理”的关键词,想看看网友的经验——发现很多无经验的人都是通过参加培训班转行成功的。后来突然想起有一个朋友想转行做UI,她报了一个培训班学习了三个月后来成功转行UI。网上的建议和朋友的亲身经历都告诉我好像报名一个培训班也许能提高我转行的成功率。

在我的重重筛选之下,我报了一个线上+线下的学习班,因为我觉得单纯线上的学习方式,还是过于抽象,如果能跟产品经理面对面交流学习,至少能对这个岗位有更深入的认识和接触。

正式学习前我给自己定了一个很清晰的小目标——“系统性地学习产品经理方法论,做出自己的作品,并成功入行”。其中,我最关注的就是做出一份属于自己的作品(因为很多PM招聘都要求面试者提供作品或项目介绍)。

我本以为报个班,经过轻松、舒服的3个月就能高枕无忧地拿到大厂的offer了,事实证明我还是太年轻了。(我从此过上了跟高三高考前一样的高强度学习生活……)

晒一晒我产品学习之路的辛酸史

这是我在3个月时间内整理出的初级产品经理基础知识集合,每个文件夹背后都是大量的学习笔记(整理这些笔记真是累到想哭):

然后每个工作日还要整合一些一线产品老师关于产品的经验交流和答疑的精华内容(虽然累,但感觉自己俨然已是一名产品助理了,哈哈):

上述只是初阶产品学习者需要经历的最简单的学习步骤,而产品从0到1的设计需要经历从最开始的市场分析、竞品分析、用户研究到产品定位、需求分析、产品设计再到最后产出完整PRD的全流程。

以上理论作为产品初学者应该都耳熟能详,然而这些知识对你来说都只是虚无缥缈的理论(靠死记硬背记下来的)。

改变这一现状的方法,是建立在自己充分理解方法论的基础之上,去产出自己的产品(作品/项目)。

下面说一下我对个人产品(作品/项目)的一些理解吧,可以从几个角度来说:

首先是竞品分析:

我认为而竞品分析的目的,是为你自己的产品做调研,调研你产品的竞品有哪些好的地方值得你借鉴,哪些地方可以有改进的空间——核心思想是,以你自己的产品为中心。

如果你的竞品分析报告不是以你自己的产品为中心,只是把市面上已有产品的功能罗列了一下,是不合格的。

因此我在撰写竞品分析报告时,我会非常注重:

1.竞品分析文档规范性(文档架构完整、逻辑清晰易读)

2.竞争对手信息汇总,信息描述的准确性与完整程度

3.竞品的深度剖析

a.定位与核心模式差异;

b.主功能点对比,亮点分析;

c.运营及推广策略;

d.核心业务数据及增长态势

4.有明确及合理的结论分析,符合当下市场的现状

以下是我的竞品分析报告截图(大概写了1周,前后参阅了数十份行业报告,也深入体验了竞品):

其次是产品核心流程图和结构图:

这其实是围绕自己想做的产品,根据产品的需求清单(FeatureList),落地产品方案设计V1.0版本,并输出产品功能结构图,在此基础上,把下一版本要做的功能(改动,新增)特别标注出来。

在撰写功能结构图时,我主要聚焦在三方面:

1.所述产品概念,能和功能结构对应上

2.结构完整、粒度够细,场景全覆盖,能涵盖所述产品的核心功能

3.功能结构图逻辑清晰、易懂

以下是我对于自己的作品梳理的总体流程和产品功能结构截图:

最后,就是重头戏PRD文档了。

可能很对初学者对BRD、MRD、PRD文档都分不清,其实PRD文档就是将你设计好的产品原型落地为具体文档,用于沟通技术、UI、运营等部门,推动产品落地,PRD文档的完成,也就意味着你的产品马上就要“出生”了。

一份可落地的PRD文档,也需要满足几点条件:

1.文档格式规范,结构完整,排版美观大方

2.包含几大核心模块:概述、产品描述、功能需求、非功能需求、上下线需求、运营计划等

3.逻辑清晰全面,需求细节描述清晰,无重大逻辑遗漏

4.语言简练,交互图使用合理,描述客观无歧义,能让人看的懂要做什么

鉴于PRD文档的重要性,我大概花了2周时间,不断地修改优化,以下是我产出的最终版PRD文档截图:

再此要补充一句,很多初学者都以为原型一定要画得很炫、PRD要写得很酷,才能体现自己的能力和水平。这是完全错误的,等你真正入行PM后,你就知道了。

No pain , No gain

当我通过3个月时间用心打磨上述作品,并将简历整理打包投递后,我发现世界完全不一样了——我顺利地接到国内TOP3 OTA平台产品经理岗的面试通知,顺利地通过电话面、HR面、专业面、BOSS面四轮面试,顺利地拿到了offer,顺利地入职……感觉自己即将成为人生赢家,哈哈!

现在让我感慨一下——回望过去3个月,虽然每天写作业写到很晚很累,但付出的努力并没有白费。最初的我对于产品经理还是懵懵懂懂,现在的我已经成功入职一家互联网公司,踏上了我的产品之路,实现了我当初决定转行PM时立下的小目标。

我想对想入行PM的小伙伴们说:真的喜欢,就请你坚持下去。坚持是最好的品质,坚持终将会带来成功。

还有一点,这也是我的产品老师经常提的,多去体验不同的产品,去感受他们的设计逻辑、交互逻辑等对自己来说是很有帮助的。

另外就是,要用心去学,不懂的地方就向前辈(最好是一线互联网公司的产品经理)请教,并将所学的知识形成一个知识网络,这些会帮助你去形成自己的产品知识体系。

高效入行PM的建议

最后,如果你也想高效地入行PM,建议你考虑报学习班学习(有资深产品经理带真的很重要)。我当时搜索了非常多培训机构,各家都有眼花缭乱的广告来吸引学员。

在纷杂的信息中,建议你可以从以下几点去综合考虑吧:

第一,看是不是线上+线下的形式,如果单纯线上,对知识的掌握还是一知半解的,个人认为效果不佳;

第二,看老师是不是来自大厂,如果有实战经验丰富的一线PM带你,我觉得你可以学到更多;

第三,看有没有求职辅导和简历内推,这对于大部分没有产品经验的人来说至关重要,毕竟内推可以大大提高简历通过率和面试成功率;

第四,建议你先进行一下产品潜能测评(在选择机构培训前),因为有的人对自己的认知和职业规划还是模糊的,确认自己适不适合当PM真得很重要,如果真的不适合也不花冤枉钱。

偷偷说一下,我当时是接受了起点学院老师的免费测评和职业辅导(笔试和电话面试通过才可以报名)。当时测试的我可慌了-_-||我怕自己连报名都没有资格。

哈哈哈,爆一下老师所在的交流社群,无论你是刚毕业的大学生,还是打算入行的职场新人,都可以进群去勾搭一下,聊聊PM,聊聊理想,聊聊人生,顺带免费测评一下自己能不能当PM,还是不错的。

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