设为首页 | 收藏本站欢迎来到顺时科技品牌、视觉整合机构!
主页 > 品牌管理 >

品牌管理是做什么的

时间:2017-06-27 11:07   来源:网络整理  作者:顺时科技

  但奇迹就发生在罗素•维纳接手后——达美乐不仅起死回生,还迎来了漂亮的咸鱼大翻身。它以势如破竹的姿态,傲然摘得全美最大、全球第二披萨外送公司的名头。2015年,达美乐在美国本土开了133家新店,销售额增长12%;国际市场上开了768家新店,销售额增长7.8%。而不断刷新开店纪录的同时,它也实现了22年不间断地增长……

  接受黑科技是利用互联网和社交媒体,针对这个市场定位和客户族群的最好宣传策略。这个族群喜欢黑科技的应用,不论是无人机送餐,改造过的车子,还是无人车送餐,都是针对自己核心市场最好的宣传,也充分制造可以有病毒效应的内容。

  而它开挂般的发展速度完全得益于善用前沿科技的超前思维,以及不按常理出牌的营销手段。

  在中国“懒人经济”风口适时进驻

  2016年4月,达美乐又推出新App一键下单——“一键”的意思是:“点开App,而不需任何其他操作”,10秒内倒计时确认非误操作,就会完成下单。

  2016年3月,达美乐研发第一代自动披萨送餐车,并将其命名为DRU。通过定位系统和自带探测装置执行送餐,最高时速可达每小时12.5公里。顾客可以通过密码解锁,打开DRU自助取餐。

  2015年2月,达美乐推出Translator App,消费者用手机话筒对准自己的胃,App“扫描”后,就可以订制一张“适合你胃”的披萨,下单后可直接跳转订餐。

  点评人:中国第一家创客空间——上海新车间联合创始人 李大维

  业界都认为,达美乐是一个科技公司,只是碰巧卖起了披萨。这种引领行业的科技新体验、新工具,才是其发展的引擎。无论达美乐将来想去卖汉堡还是卖卷饼,貌似都不成问题。

  1.制造噱头直指病毒传播

  2012年,在无人机刚刚风行时,达美乐英国分公司就尝试无人机的送餐方式。

  2009年,达美乐出现了其发展史上十分严重的危机事件。两名员工在后厨用面团打闹,并且将视频上传到网络上,引起轩然大波。此段视频引爆了消费者抵制热潮,对达美乐的批评铺天盖地地涌来。而彼时,达美乐既没有写大量公关稿,也没有马上进行处置决定,而只是做了两件事:

  如此看来,直面强敌是一种方式,绕路包抄又是另一种营销思路。任何一个与产品有关的社会性话题被广泛传播甚至成为热搜焦点时,舆论将会深刻地影响消费者对于产品的信任度。社交媒体即时、交互、活跃的特性尤其可以增加产品粘性,实现全民分销。

  2.自黑吐槽应对危机公关

  2013年,智能机器人崭露头角,达美乐不甘落后,开始试水机器人外卖业务。



  本文由军哥SEO网络整编,不代表本站任何观点。如需了解更多品牌策划品牌推广以及品牌维护相关知识请关注顺时科技品牌策划公司官网(www.cdqicheguohu.com),十年品牌营销策划成功经验,专业的品牌维护,品牌推广,品牌形象维护公司,品牌传播研究机构,专注企业品牌策划,品牌定位,品牌营销,品牌管理等品牌全案策划服务!

上一篇:品牌管理论文 下一篇:品牌管理