设为首页 | 收藏本站欢迎来到顺时科技品牌、视觉整合机构!
主页 > 品牌管理 >

Zippo何以薪火不灭

时间:2017-07-04 20:16   来源:网络整理  作者:顺时科技

  “现在,打火机制造业在中国的发展已经越发艰难了,这和很多因素有关,比如激烈的市场竞争和政府调控等。”DavidWarfel对《第一财经日报》记者表示,经过这些年的发展,以及市场战略的不断调整,Zippo已不再只是一个打火机制造商,而是转型为一个倡导激情和态度的生活方式品牌,公司开始推进产品的多样化。

  “Zippo是一个非常具有激情和态度的品牌。我们对于产品细节和质量的严格把控,成就了今天Zippo在消费者心中的地位。”DavidWarfel认为。

  Zippo看到了中国市场的巨大潜力,然后果断地进入了中国。“事实证明,我们在中国市场取得了非常稳步的成长和发展。”DavidWarfel表示,“我们有非常强大的经销商网络,在北京和太仓也都有特别优秀的员工和团队,而且每年都会设计符合中国消费者审美需求的Zippo产品。”

  在将一个单个的产品做到极致这方面,Zippo无疑是最成功的商业案例之一。但随着时间的推移,全球的各国政府开始对烟草加重税率,并对烟民不断地发出健康警告,一些发达城市开始实施严格的控烟行动。这都使得Zippo在后烟民时代更多的将只剩下收藏的价值,但这种收藏并不像古玩字画能有特别大的升值空间,通常都是爱好者的个人行为,所以Zippo的问题也开始越来越凸显,转型迫在眉睫。

  转型迫在眉睫

  Zippo最开始的品牌故事一度被渲染得有些神乎,最出名的无疑是美军士兵在一次战争中靠Zippo挡子弹保住命,以及鱼肚子里取出的Zippo依旧可以打火等。

  在日常用打火机的市场,中国温州打火机曾经以轻便小巧、价格便宜的优势,上世纪90年代曾垄断全球,让日本的打火机生产商毫无还手之力。但在资金短缺、用工成本激增、消费者需求变化等因素下,特别是2002年起遇到了欧盟CR法案、反倾销等国际贸易摩擦后,温州打火机出口量骤减,打火机在温州也一步步沦为最夕阳、最挣扎的产业。

  “我们至今已经产出超过5.5亿个防风打火机。”Zippo全球市场副总裁DavidWarfel自豪地告诉记者。这位曾在多家知名企业任职过的美国人在今年4月份走马上任后,打算扩大他在Zippo美国以及海外市场的管理范围。DavidWarfel透露,Zippo今年对中国市场发展会有一系列新的举措。

  “我们在全球各个市场都有着不同的传播侧重点。户外产品系列目前主要在北美市场销售,在美国和加拿大卖得非常好;服饰系列从中国市场开始销售。”DavidWarfel告诉记者,就中国市场而言,从2014年Zippo就已经开始尝试多元化发展。也是在同一年,Zippo服饰在中国正式上市。“我们通过不断推出服饰、配饰及周边商品,让消费者从生活方式的维度来重新认识Zippo,喜欢Zippo。未来我们会在合适的时机把Zippo户外产品引进到中国。”

  与之形成鲜明对比的是,从20世纪50年代以来,美国的烟民数量已经下降了50%,但Zippo公司在2012年突破了打火机产量5亿大关,2013年销售额创纪录地超过2亿美元,并在2014年刷新了5月和6月的销售纪录,从1932年诞生到现在,牢牢保持着打火机品牌头名的位置。

  这个已经85岁且看似已经形象固化的品牌,靠什么走到今天?在全球吸烟人数持续下降的大环境下,未来又将靠什么持续发展?

  作为衰退市场的应对策略,Zippo在拓展海外市场的基础上,近年来开始以并购、商标授权方式,积极发展新业务,另谋出路。早在2004年,Zippo就收购了欧洲知名的意大利皮革产品商D.D.M。现改名为ZippoFashionItalia,生产领导时尚前沿的钱包等小皮革制品。

  知乎上的一个姑娘问,我送男朋友一个zippo,他却不用,情愿用那种2块钱的塑料玩意儿,这是为什么?答案五花八门、千奇百怪。

  在国内很多三四线的小商店里,也会有Zippo的产品在售。如果有消费者去购买,店家往往会宣称“我们是正品”。但过去很多年里,每隔一段时间,总会爆出某地警方查获多少件或价值多少的Zippo假货或走私产品。

  (原标题:Zippo何以薪火不灭)

  追溯起来,Zippo在上世纪90年代进入中国市场。那是中国经济迅猛发展的开启阶段,伴随经济飞速发展,消费者的需求也在不断提升。

  本文由军哥SEO网络整编,不代表本站任何观点。如需了解更多品牌策划品牌推广以及品牌维护相关知识请关注顺时科技品牌策划公司官网(www.cdqicheguohu.com),十年品牌营销策划成功经验,专业的品牌维护,品牌推广,品牌形象维护公司,品牌传播研究机构,专注企业品牌策划,品牌定位,品牌营销,品牌管理等品牌全案策划服务!

上一篇:新希望六和:变革背后的10条管理规律 下一篇:“狼性文化”的恶果:索尼帝国的没落