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迪奥如何推动企业品牌推广的发展

时间:2019-10-23 17:30   来源:未知  作者:品牌策划

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尤努斯在世界上最穷的国家孟加拉国创办了一家专门服务穷人的银行——格莱珉银行,向那里最缺钱的农民提供小额贷款服务。农民没有什么财产可以抵押给银行,赶上洪涝灾害,常常流离失所,无家可归。银行工作人员好几年找不找欠钱的农民。但尤努斯始终抱持着一个信念.穷人是讲诚信的.他们迟旱会把钱还给银行。事实证明他是对的,他创办的格莱珉银行取碍了巨大成功.240万穷人因为得到宝贵的贷款,使他们有机会脱离贫困。2006年,尤努斯获得诺贝尔和平奖。

中国的农民比孟加拉的农民幸运,生活在一个经济快速发展的国家,政府拿出大量资金,制定一系列政策,他们的生活越来越富足。在这个过程中,超市做出了重要贡献。超市通过农超对接,直接从农民手里采购农产品,农民可以得到稳定的定单,免去了市场波动带来的收入损失,同时,通过规模化生产和科学种植,农产品的附加值也得到提高。

在农超对接问题上,有人曾对农民的诚信提出过质疑。的确,虽然超市与农民签订了合同,约定了价格,但市场的变化很难预料,如果兑现合同时市场的农产品价格低了,超市履约意味着高价收购,企业要贴钱。如果价格高了,活动在农村的经纪人会以高于合同的价格找农民收购,衣民能抵御利益的诱惑吗?这是否意味着农超对接这个“神马”只不过是一片美丽的“浮云”?我把这个问题提给家家悦的王培桓总经理。王总不仅是农超对接的标志性人物!也是这个行业的哲学家。他用坚定的口吻否定了这个假设。他的观点和尤努斯高度一致,即农民是讲诚信的。如果农民出现了爽约,主要问题肯定不在农民,而是我们自身。他举个例子:如果当初约定的采购价是5毛钱,交割时市场价涨到1块钱,超市根据当初的约定要求农民按5毛的价格供货,农民不愿意或者高价卖给其他人,农民是不是失信7王总给出的回答是否定的。农民不按约定的价格销售,他们的做法是合理的,诚信的基础是公平合理,而不是所谓的有约在先。如果世界上每个人都把自己的绝对利益作为价值衡量标准的前提,所谓的诚信就只是强势一方强加给对方的道德枷锁。家家悦在农超对接中没有遭遇所谓的农民诚信问题的困扰,他们的做法是,当出现上述情况时,他们自己首先“毁约”,把收购价定在9毛5分,农民在可以1块钱卖出时,他们愿意牺牲5分钱的利益,继续履行双方的合约,因为他们认为损失5分钱换取家家悦长期稳定的定单是最有利的选择,更何况在自己遇到困难时家家悦还会出手相救。当利益的天平被王总以埋性、客观的思想摆平时,农民的诚信确立了。

这个世界并不会因为贫困而缺乏诚信,只要公平的思想能够确立。

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