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迪奥如何做好新媒体网络营销

时间:2019-10-23 17:22   来源:未知  作者:品牌策划

网络新闻发稿

在增强全球经营风险的诸多政府行为中,主权、政治观点差异及民族主义问题最为显著。这种政治风险有大有小,范围很广,可以从最严重的财产没收到众多不太严重但仍十分重要的政府法规和条例,如直接影响经营活动业绩的外汇管制、进口限制与价格管制。尽管社会或政治活动组织的观点也许得不到官方的赞许,但是它们却能够促使政府采取行动,从而对经营造成伤害。在所有政治风险中,最为严重的是这样一些行为:不论是否得到了充分的补偿,公司必须将股权转让给政府。

没收、征用和本土化

最严重的政治风险为没收( confiscation),即无偿占有公司的财产。最近两次美国财产遭没收的著名案例发生在卡斯特罗成为古巴领导人以及后来的伊朗国王被推翻之时。在20世纪50年代和60年代,许多欠发达国家或地区将没收这种虽然没有法律效力的手段当作经济增长的工具,没收成了当时的一种普遍做法。征用( expropriation)的风险虽比不上没收,但也相当严重。征用要求政府对其所占有的投资进行一定的补偿。被征用的投资通常被收归国有,即成为国家经营的实体。第三种类型的风险为本土化曾经有人抗议耐克、利维·斯特劳斯、凯玛和塔吉特等公司,说他们利用廉价的外国劳动力,但是有没有另一种说辞呢?

听一听反对全球化的人怎么说:他们认为自己干扰贸易会展和国际会议、抵制第三世界国家生产的产品的行为全都有理有据,因为他们是为第三世界的贫苦工人说话。跨国公司每天付给第三世界国家工人的工资仅为区区5美元,而干相同的工作,在美国却要挣16美元,这多残忍啊?这样的论点真的无懈可击吗?

先从跨国公司剥削外国工人、付给他们低得可怜的工资这项指控开始。从美国的标准来看,每天5美元似乎很过分,但是在一个每天正常工资仅为3美元、物价比美国低得多的国家,可口可乐、利维·斯特劳斯或者通用电气支付那么多工资有什么不对吗?

如果有问题,为什么跨国公司发布广告招人时,应聘者会排成长队呢?除非这些工作报酬高,否则第三世界国家的工人没有理由接受。这些工作不仅帮助外企的外籍员工改善生活,同时也帮助第三世界国家的其他家庭,因为劳动力需求的增加甚至也使得当地企业的员工的薪水水涨船高。倘若情况如此的话,人们也许会问:为什么不做得更好些?工资再提高些?

答案不言而喻:这些公司就不会利用第三世界的劳动力了。跨国公司之所以雇佣外国工人,是因为和国内工人相比,雇佣外国工人要便宜得多。当那些工作失去后,谁来弥补那些失去工作家庭的损失?有时候,抗议者的努力并不一定让那些受保护的工人开心。美国的活动人士在全美的科尔商店前举行示威,提醒公众注意自己的事业,声称位于Chentex的那家生产科尔牌牛仔服以及在沃尔玛、凯玛、塔吉特和J.C. Penney销售的衣服的服装厂是血汗工厂。这家尼加拉瓜服装厂的工人也举行抗议,要求美国的劳工活动人士停止攻击其雇主,担心不利的宣传会导致工厂关门大吉。在这种情况下,你站在哪一边?

除了经济风险之外,某个或几个国家也许会抵制另一个国家,从而断绝与该国的一切贸易往来,或者对特定商品的贸易实施制裁。45长期以来,美国一直禁止与古巴、伊朗、伊拉克及利比亚进行贸易。因为美国要求继续对古巴和伊拉克进行制裁,并威胁要对违反人权的国家进行制裁,所以美国一直受到批评。历史表明,制裁往往达不到预期目标。古巴、朝鲜47和伊朗的情况正是如此,指望通过制裁来进行有所改变的行为依然故我,惟一受到伤害的似乎只有人民和受牵连的公司。本土化是指东道国通过制定一系列政府法令,规定公司管理中的当地所有权比例或更多的东道国参与要求,逐步将外国投资置于东道国控制之下,收归国有。本土化的最终目的就是与本土化之前相比,要迫使外国投资者将更多的产权与管理权交给本国国民。没收与收归国有不仅不能迅速促进经济的发展,反而使收归国有的企业变得效率低下,技术薄弱,在国际市场上缺乏竞争力。在过去的10年里,没收与征用的风险已经减小,这是因为经验表明,在政府接管后,真正能实现其目标的寥寥无几。如今,政府常常要求潜在投资者进行合资合作、使用当地原料、签订劳工协议和进行出口销售,以此作为进入的条件。作为投资的条件,公司必须实施本土化。随着整个世界经济的相互依赖度的不断提高,由于韩国、新加坡和中国台湾地区等一些国家或地区的许多经济成功都显然与外国投资紧密相连,所以世界各国如今都将外国投资看成经济增长的手段。一些国家几年前还限制或禁止外国投资,现在则纷纷将外国投资者作为急需的资本和技术来源方而努力争取。另外,这些国家已经开始对电信、广播电视、航空公司、银行及其他国有公司进行私有化改造,以此来增强竞争力和吸引外资。私有化有许多优点。例如,在墨西哥,国家电话公司一经私有化,几乎立即就带来了利益,政府因出售国有电话公司以及私人部门对新的通信系统的投入而获得数亿美元的急需资金。同样的事情也在巴西、阿根廷、印度及许多东欧国家发生。具有讽刺意味的是,许多曾被征用与国有化的企业如今正在重新实行私有化。

经济风险

在国际经营中,虽然征用与没收的经济风险日渐减小,但是跨国公司仍然会遇到各种各样的、事先几乎没有任何征兆的经济风险。除了十几种或真或假的其他理由之外,各国还经常挥舞着国家安全的旗帜,来限制经营活动,保护本国的幼稚产业,储备短缺的外汇,增加财政收入或报复不公平的贸易待遇。这些经济风险都是政治环境的重要部分,而且会不断出现,能够幸免的跨国公司寥寥无几。33

外汇管制

外汇管制源于一国所持外汇发生短缺。一旦发生外汇短缺,或发生大量资本流出本国,那么政府可能会对所有的资本流动,或者针对那些容易受政治影响的公司,有选择地对资本流动实行管理,以便将外汇用在必需的用途上。34对外国投资者而言,一个经常碰到的问题是赢利并将利润汇出东道国而不发生损失。事实上,当货币贬值时,这种损失就会发生。例如,在经历了长达2个月的罢工之后,委内瑞拉开始实施外汇管制,以便阻止资本流出该国。玻利维亚目前对美元的汇率是1598元对1美元,与一年前相比,贬值了53%。35图6-1说明了外汇管制对跨国公司利润的影响。许多国家对货币仍然实行管制,一旦经济遭到挫折或外汇储备严重不足,就会迅速对货币的兑换进行管制。委内瑞拉的情况就是这样。

为了对必需品或奢侈品等特定类商品的贸易进行管理,人们采用多重汇率制度这种拓展的外汇管制手段。对必需品采用最优(低)汇率类别,而对奢侈品采用高外汇汇率以示惩罚。例如,缅甸的货币缅元(Kt)有3种汇率:官方汇率(6缅元兑换l美元)、市场汇率(100 - 125缅元兑换l美元)和进口税汇率(100缅元兑换1美元)。因为缅元为不可兑换汇率,即不能在国外消费的、非正式的可兑换货币,所以,税收负担会对投资者产生严重影响,其向国外汇出利润的能力就变小了。按照这种汇率,税收负担会非常之高。例如,按照官方汇率6缅元兑换1美元,一笔135 000缅元的利润相当于22 500美元,但按照市场汇率,投资者的利润仅有1000美元。汇率差异意味着投资者得为一笔子虚乌有的收入支付21 500美元的税款。

当地含量法律

除了限制必需供应品的进口来迫使公司购买本地供应品外,各国常常要求内销产品满足一定的当地含量要求,即产品必须使用了本地生产的部件。例如,泰国要求所有奶制品使用当地奶的比例不低于50%。”与人们通常所想不同的是,当地含量要求并不仅仅限于被第三世界国家所采用。外资装配企业被称为“螺丝刀加工企业”,欧洲共同体要求其产品的当地含量达到45%。北美自由贸易协议要求来自其成员国的汽车的当地含量至少达到62%。

进口限制

为了迫使外国企业购买更多的东道国产品从而为当地产业创造市场,各国常用的策略是有选择地对原材料、机器及零配件等产品的进口进行限制。尽管这样做的目的是为了支持国内产业的发展,但结果往往是削弱、有时甚至扰乱现有产业。38如果该国国内没有相应的货源,那么这一问题就会变得十分严重。

税收管制

如果税收被用于控制外国投资的手段,那么就可以归为政治风险一类。在这种情况下,政府常常会违反原先的协议,会突然提高税收。39例如,印度政府对百事可乐和可口可乐在印度灌装的汽水全都课以40%的税收。最近,印度政府对新业务的攻击就是试图对Sabre数据中心在线机票销售业务征收4000万美元的税收。Sabre位于俄克拉荷马州的塔尔萨市,从事航空预定服务。印度政府声称,Sabre的塔尔萨处理中心与印度国内旅行社使用的台式机之间的数据交流表明了一个事实,即Sabre在印度拥有永久性机构。40对欠发达国家来说,其经济时刻处在资金短缺的威胁之下,于是在一些政府官员看来,获得流动资金最方便、最为快捷的手段就是对成功的外国企业课以重税。随着互联网变得日益重要,可以肯定各国政府将把互联网交易作为重要的收入来源。

价格管制

有关国计民生的产品如药品、食物、汽油及汽车等深受公众关注,常常实行价格管制。。,在通货膨胀时期,采用这一方法可控制生活费用。价格管制还可以用来迫使外国公司将股权出售给当地企业。价格管制对本地经济也可能会产生副作用,亦即使得资本投资放缓甚至停止。

劳动力问题

在许多国家,工会由于得到了政府的大力支持,常常会有效地利用这种支持迫使公司方面做出一些让步。例如,不得随意解雇工人,利润必须与工人分享,必须为工人提供许许多多的服务等。事实上,在许多国家,外国公司被认为是消化国内劳动力供给的最佳对象。在法国,人们把充分就业看得和宗教一样神圣,因此无论解雇多少工人,尤其是外国公司解雇工人,都被视为国家危机。拍曾经有人抗议耐克、利维·斯特劳斯、凯玛和塔吉特等公司,说他们利用廉价的外国劳动力,但是有没有另一种说辞呢?

听一听反对全球化的人怎么说:他们认为自己干扰贸易会展和国际会议、抵制第三世界国家生产的产品的行为全都有理有据,因为他们是为第三世界的贫苦工人说话。跨国公司每天付给第三世界国家工人的工资仅为区区5美元,而干相同的工作,在美国却要挣16美元,这多残忍啊?这样的论点真的无懈可击吗?

先从跨国公司剥削外国工人、付给他们低得可怜的工资这项指控开始。从美国的标准来看,每天5美元似乎很过分,但是在一个每天正常工资仅为3美元、物价比美国低得多的国家,可口可乐、利维·斯特劳斯或者通用电气支付那么多工资有什么不对吗?如果有问题,为什么跨国公司发布广告招人时,应聘者会排成长队呢?除非这些工作报酬高,否则第三世界国家的工人没有理由接受。这些工作不仅帮助外企的外籍员工改善生活,同时也帮助第三世界国家的其他家庭,因为劳动力需求的增加甚至也使得当地企业的员工的薪水水涨船高。倘若情况如此的话,人们也许会问:为什么不做得更好些?工资再提高些?答案不言而喻:这些公司就不会利用第三世界的劳动力了。跨国公司之所以雇佣外国工人,是因为和国内工人相比,雇佣外国工人要便宜得多。当那些工作失去后,谁来弥补那些失去工作家庭的损失?有时候,抗议者的努力并不一定让那些受保护的工人开心。美国的活动人士在全美的科尔商店前举行示威,提醒公众注意自己的事业,声称位于Chentex的那家生产科尔牌牛仔服以及在沃尔玛、凯玛、塔吉特和J.C. Penney销售的衣服的服装厂是血汗工厂。这家尼加拉瓜服装厂的工人也举行抗议,要求美国的劳工活动人士停止攻击其雇主,担心不利的宣传会导致工厂关门大吉。在这种情况下,你站在哪一边?

除了经济风险之外,某个或几个国家也许会抵制另一个国家,从而断绝与该国的一切贸易往来,或者对特定商品的贸易实施制裁。45长期以来,美国一直禁止与古巴、伊朗、伊拉克及利比亚进行贸易。因为美国要求继续对古巴和伊拉克进行制裁,并威胁要对违反人权的国家进行制裁,所以美国一直受到批评。46历史表明,制裁往往达不到预期目标。古巴、朝鲜47和伊朗的情况正是如此,指望通过制裁来进行有所改变的行为依然故我,惟一受到伤害的似乎只有人民和受牵连的公司。

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