一起来了解格力是如何做好品牌营销的

品牌管理“运营化”的六大保障，实施品牌运营管理需要建立一个科学规范，实效运营的管理平台，以发挥品牌运营管理的效益最大化。而在企业内部，实施品牌管理“运营化”，并要纳入到企业日常运营与管理中来，需要以下六个方面的支撑保障。

中国著名品牌营销实战专家李旭先生认为：品牌运营管理“运营化”的六大保障简述如下：

第一：品牌运营管理，企业高层职权和资源配置的保障

第二：品牌运营管理，组织机构的保障

第三：品牌运营管理，团队能力的保障

第四：品牌运营管理，决策品质的保障

第五：品牌运营管理，衡量评估体系的保障

第六：品牌运营管理，沟通机制的保障 以上六大保障，对于品牌管理，品牌维护方面都有支撑的保障，/品牌管理“运营化”的六大保障，实施品牌运营管理需要建立一个科学规范，实效运营的管理平台，以发挥品牌运营管理的效益最大化。