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A2如何推动企业品牌推广的发展

时间:2019-10-11 18:02   来源:未知  作者:品牌策划

如何品牌营销

在平时的工作中,常会出现一些意想不到的挫折、失败,面对这些困难,企业员工心理上会产生很大的压力,有一种忐忑不安的感觉。作为领导,不能惊慌失措,乱了方寸,应该是个有工作主见的人,用积极、乐观的态度感染大家,给大家带来为之一搏的勇气。要不然,你就不能成为兵中之将,毫无魅力可言。

驾校的教练在教学员驾驶时,经常会犯口头上的错误。他们常常把“不要这样”、“千万不能这样”等词挂在嘴上,却总是不告诉学员们应该怎么做。这一来搞得学员们无所适从,对驾驶逐渐产生畏惧心理。学来学去,一个驾照还是考不到手。

一个领导必须知道,“不可以……”这种说法是不能够常用的。只有多用“你可以这样”之类的词语,你的下属才会在工作中有章可循,才能做到操作自如。在工作中,任何人都在同时进行两项运转:一项是“技能的运转”,另一项是“心的运转”。

“技能的运转”是工作者运用自己所学到的技能去完成。“心的运转”是工作者在工作中自己的思考,包括他的工作态度,他对工作情形的评价和他对工作中各要素的判断等。

“心的运转”是“技能的运转”的统率因素。没有积极的工作态度就不会有好的技能发挥,工作自然也完成不好。

当领导对下属说“你不能这样做”、“你怎么可以那样做呢”的时候,实际上就是在打击下属的“心的运转”的顺利进行,使下属产生消极的工作态度。用这种态度工作,任务完成不好就在意料之中了。但是,许多领导并没有把这种失败的责任归咎自己的处理不当。相反,工作完成状态的不佳更坚定了他们初始的判断。他们再见到下属时就不无得意地对他们说:“我早就叫你不要那样做,怎么样,这下翻船了吧?”

这些领导没有意识到,下属的失败,很大程度上应当责怪他把消极的工作态度传给了他们。

对于一个领导来说,在自己工作时,一定要有积极的工作态度,不能一味悲观失望,那样永远也做不好工作。

同时,更重要的是,领导要用积极的态度而不是消极的态度去感染下属。他在吩咐下属工作时应当说:“如果各位做到了这些,就可以做成这件事。”然后积极地指导他们“要达到这样的目标,应该怎么做”,而切不可以用“不可以那样做”等消极的字眼。

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